艾永亮:疫情之下,名创优品的超级产品战略帮助企业逆势而上

〖壹〗、名创优品在疫情之下通过超级产品战略实现逆势而上 ，主要体现在打造超级平价品牌 、线上业务增长
、供应链升级和规模化扩张等方面
，最终目的是缩短IPO进程，构建商业帝国 。打造超级平价品牌 疫情导致全球消费趋势回归本质 ，追求极致性价比成为日常
。

〖贰〗、数据驱动决策：用数字优化产品与库存全员数据化思维员工入职首日即学习分析销售数据与产品数据
，通过数据汇总洞察市场趋势。例如，通过收集每款产品的销售数据 ，构建庞大数据库
，指导产品创新与战略调整，实现“零库存”目标 。实时响应市场变化以“周 ”为单位调整产品数量与陈列
。

〖叁〗 、用户需求反向定制：企业将用户需求数据同步至供应商 ，推动产品迭代。例如，服装企业通过用户评论分析面料偏好
，指导供应商开发新材质，提升产品溢价空间 。用户粘性模式：以服务切入实现长期盈利模式本质：企业从“产品提供者
”转型为“需求解决者” ，通过深度洞察用户需求
，构建高粘性生态，实现持续复购
。

〖肆〗
、这种“重推广轻产品 ”的策略导致用户体验下降 ，最终被用户抛弃。其案例印证了艾永亮老师的观点：企业若忽视用户需求、缺乏产品创新
，即使短期通过推广维持市场份额，长期仍会因技术落后和用户流失而失败 。打造超级产品的核心要素 顺应市场趋势：趋势推动企业发展 ，加速淘汰落后者。

〖伍〗 、对于企业而言
，同理心意味着站在用户角度理解需求，从而设计出更符合用户期望的产品
。例如 ，网购场景中
，有同理心的用户能理解店家因调货困难而无法按时发货的处境，这种理解有助于建立用户与店家之间的信任。但同理心并非无条件适用 ，其核心在于通过换位思考发现产品或服务中的问题，进而推动改进 。

〖陆〗
、只有低成本才能获得盈利持续增长
，就像ofo共享单车，从投放市场后就一直持续高成本维护产品 ，不断的烧钱
，缺乏有效的盈利模式，这也是它走下坡路的主要原因
。 所以打造出具有超级产品力、超级增长 、超级盈利的超级产品成为企业获得高回报的唯一方法。

侯马市:同心战“疫”?助企纾困

侯马市通过多举措助力小微企业抗击疫情、纾困发展 ，具体如下：组建专班
，精准服务：侯马市民营经济发展促进中心联合农商行小微服务中心组建工作专班，全面摸底辖区内实体小微企业经营状况 ，因企施策提供精准金融服务
，确保企业正常生产经营 。

天酒店通过“减免缓助 ”政策
、营销支持及借助集团力量等举措，为加盟商纾困解难 ，助力行业复苏
。“减免缓助
”多项扶持政策政策背景：2022年奥密克戎疫情导致全国多地防疫政策升级
，人员流动收紧，酒店行业面临周期性考验。

今天 ，我们召开全县组织机关下沉基层帮扶工作会议，主要任务是动员全县各级机关力量下沉基层
，在疫情防控常态化背景下，统筹推进疫情防控与经济社会发展 ，确保实现“双线作战、双线胜利” 。

唯易智能科技推出“同心抗疫·公益纾困 ”活动
，扬州企业可1元享购智能财税系统，助力企业足不出户办理财税业务 ，共克疫情难关
。活动背景与目的扬州疫情防控形势严峻：根据江苏省卫健委消息
，7月20日至8月15日，扬州市累计报告本土确诊病例552例 ，成为全国疫情防控主战场之一
，当前形势依然复杂严峻。

当前，疫情导致企业面临资金紧张 、订单交付困难
、产业链配套受阻等问题 ，直接影响就业稳定 。为此
，国家通过财政补贴、税收减免 、低息贷款等政策为企业纾困，同时鼓励企业适应线上消费需求 ，灵活开发岗位，拓宽就地就近就业渠道
。例如
，支持新上带动就业能力强的项目，让企业成为吸纳就业的“源头活水”。

从卖衬衫送口罩,想到的……

从印度衬衫品牌“买衬衫送口罩
”的营销策略 ，可延伸出关于企业应对危机的创新思维
、客户关系维护、行业趋势洞察等多维度的思考
，具体如下：危机下的企业创新策略：从被动适应到主动破局疫情对餐饮 、服装等线下行业造成冲击，本质是消费场景受限与需求结构变化的双重挑战 。

因为常常去医院透析 ，他没有办法再正常工作。昂贵的医疗费又不允许他待在家里什么都不做
，于是他做起网店生意，先后卖过衬衫
、袜子、口罩 ，日子勉强可以维持下去
。家里的弟弟妹妹陆续结了婚
，并且有了自己的孩子。父母当然希望她也有一个好的归宿 。她也渴望养一个自己的孩子，有一个温馨的家
。

七月的北京炎热难耐 ，主人公骑着二手电动车穿梭在大街小巷
，汗水浸透口罩。最怕送到高档小区或写字楼，受到保安的异样眼光 。主人公在送外卖过程中遇到以前的书店常客 ，受到嘲笑和打量
。他提前收工，买啤酒回到地下室喝到不省人事。

银行让利实体经济:别说没必要,也是为自己

〖壹〗 、结论：银行让利实体经济既是应对疫情冲击的应急之策
，也是修复经济金融生态
、实现可持续发展的长远之计 。通过让利，银行可降低实体企业融资成本、缓解资金压力 ，助力企业复苏；同时优化自身客户结构 、分散风险
，为未来盈利增长奠定基础
。这一过程需政策引导与银行主动作为相结合，最终形成经济与金融的良性互动。

〖贰〗、银行要发挥利润较多的优势 ，在充分尊重市场经济规律
、保证银行自身安全性的前提下
，进一步加大对实体经济尤其是小微企业的支持力度，把更多金融资源转向小微企业 ，降低企业融资成本
，畅通经济金融良性循环 。

〖叁〗、形成经济良性循环：银行让利使实体企业有利润，企业家有信心给员工增加收入 ，提供更多就业岗位
，老百姓收入增加后会进一步刺激消费，提升内需
。内需的提升又会带动实体企业的发展 ，增加对银行贷款的需求，形成经济良性循环。同时
，实体经济稳定发展也有利于银行降低贷款风险，保障银行自身的长期稳定发展 。

〖肆〗 、银行让利实体经济并不会导致其“羊毛”被撸秃 ，央行通过政策调控在保障银行合理利润空间的同时推动实体经济健康发展
，二者形成动态平衡。央行职能决定其不会偏袒一方央行作为“发行的银行
、银行的银行、政府的银行 ”，需同时维护商业银行利益与实体经济需求
。其政策目标是平衡双方关系 ，而非单方面“撸羊毛
”。

疫情下,老客户一次迷雾重重的砍价!网站外贸营销

在疫情背景下
，针对老客户此次迷雾重重的砍价，可通过深入分析砍价原因 、针对性回应并采取合适策略来应对 ，同时从中获得关于客户维护和市场拓展的思考与感悟 。

“十五条
”抗疫助企举措:干货满满为企业“双线作战”注入强心剂

〖壹〗
、建行上海市分行出台的全力抗疫情助企业促发展“十五条 ”举措
，通过五大板块精准施策，为企业“双线作战
”提供全方位金融支持 ，注入强心剂
。 具体内容如下：全力支持重点行业重点企业
，助力疫情防控阻击战 信贷投放倾斜：聚焦疫情防控重点领域，如医疗物资生产、城市运行保障等 ，加大信贷资源投入，确保关键企业资金链稳定。