● 本报记者 张佳琳
1元看球、4秒售罄 、上万人助威……今年以来多个省份的城市足球联赛相继揭幕，绿茵场上的欢呼声浪席卷全国 。
赛场上球员们激烈角逐 ，观众席旁的广告牌同样引人注目 。如今 ，各大“省超 ”的赛事冠名权被商业银行密集抢占——从深耕地方的城商行到全国布局的股份制银行，再到实力雄厚的国有大行，“省超 ”赛场成为银行跨界竞争的新战场。这里见证着银行品牌战略的深刻转向：银行赞助告别了过去“单纯给钱”的粗放模式 ，已深度嵌入赛事引育 、场景融合及区域文旅消费的全周期。
足球盛宴背后的银行身影
没有大牌球星 ，赛事门票却秒售罄 。自去年以来，“省超”赛事伴随着出圈热梗 ，频频成为流量担当 。一场场足球盛宴的背后 ，少不了银行的身影。
“江苏银行赢麻了！ ”“苏超 ”爆火后，不少网友如此调侃 。从联赛初创时的默默保障 ，到热梗出圈后的深度谋划 ，江苏银行作为赛事总冠名商，推动“苏超”由体育赛事升级为激活文商旅体融合的新风口 。
今年4月 ，“闽超 ”新闻发布会宣布兴业银行成为赛事独家冠名商。“此次冠名福建城市足球联赛 ，是兴业银行深入践行金融工作的政治性和人民性，落实国家足球振兴战略、服务福建体育强省建设的重要举措 ，也是完善消费场景生态、推动福建文体旅融合发展 、助力扩大内需的创新实践 。 ”兴业银行相关负责人表示 。
“支持‘赣超’联赛 ，既是落实金融支持体育产业政策的务实之举，也是助力江西体育强省建设的应有之义。”日前，建设银行江西省分行机构业务部负责人表示 ，作为赛事总冠名方 ，该行将金融活水精准注入赛事全链条，着力构建“金融+体育+文旅+消费 ”融合生态 ，以赛事流量激活消费增量 。
银行深度嵌入赛事全周期
“这个520 ，带上你的看球搭子，拿着官方发的打车券 ，去喝一杯黄酒奶茶 ，吃一笼小笼包，最后到上虞体育中心吼一嗓子 。这不仅是一场球赛 ，更是一次深度的越地文化之旅。 ”2026浙商银行浙江省城市足球联赛（“吴越杯”）如此宣传 。
赛事搭台 ，金融助力 。作为赛事总冠名商，浙商银行表示 ，该行依托“吴越杯 ” ，通过“线上+线下 ”的方式探索打造消费新场景。为丰富消费者的观赛体验，该行App同步推出“浙里足够燃”专属赛事专区，集惠民福利 、赛事互动、资讯服务于一体 ，让球迷指尖轻点 ，即可畅享“观赛+消费+金融 ”的便捷体验。
“浙里足够燃 ”专区打造了全链路赛事互动体系，让球迷从旁观者变身参与者 。除了联合大麦网推出“1元观赛”专属活动外 ，球迷在专区还可参与“吴越杯”赛事门票免费抽取 、一键领取线下商户消费券等活动 。
将赛事热度转化为经营流量
银行扎堆冠名“省超 ”并非一时跟风 ，背后是对零售业务转型的深层焦虑以及拓宽获客渠道的现实需求。业内人士表示，“省超 ”的参赛队伍本地化 ，球迷大多是土生土长的当地人 ，自带强烈的地域归属感和情感联结，这为银行精准触达当地客户提供了绝佳场景 。
日前 ，江苏银行高管在业绩说明会上直言：“2025年冠名的‘苏超’深受大家喜爱 ，去年全年总曝光量超过20亿次，为我们在场景流量经营上的探索开辟了新空间 。”江苏银行不仅深度参与“苏超 ”每一场比赛的服务保障工作 ，更以此为契机 ，积极探索“金融+体育 ”创新模式，实现了品牌声誉与业务价值双提升。
江苏银行表示，该行以“苏超”赛事为重要支点 ，探索从赛事冠名赞助商到金融产品供给者 ，再到赛事生态共建者，三重角色迭代转型 。在手机银行端打造流量承载和资源整合平台 ，设立“苏超 ”专区 ，通过线上抽取门票活动提升公众观赛参与度 。打造“跟着苏超去狂欢 ”促消费主题活动，携手餐饮 、演艺、出行 、文旅 、购物等品牌商户 ，发放消费优惠券 ，将赛事热度转化为经营流量。
事实上，对银行尤其是城商行而言 ，其核心诉求在于扎根本地、做深做透本地客群 ，带有地方属性的足球赛事自然成为银行最具针对性的赞助选择 。包括浙商银行在内的多家银行都打造了“绿茵金融”特色板块，整合旗下理财公司优质金融产品 ，将金融服务融入赛事场景 ，让球迷在观赛互动的同时，能便捷获取专业金融服务 。
